上海培训公司PFM​EA培​​训​-企业内部培训和机构合作请咨询
PFM​EA培​​训公开课--培训地点：江苏无锡万达广场 满四人开班 小班教学 每月开班
—金舟军老师 手机/微信：13816949004 QQ邮箱：923503608@qq.com
以应用为导向培训,学员培训后就会应用，金舟军培训咨询质量保证流程确保顾客满意。
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AIAG-VDAFMEA过程潜在失效模式及后果​分析培训咨询课程
PFMEA培训咨询公开课讲师汽车质量专家金舟军,机构上海企业管理咨询有限公司,是汽车制造行业专业、实战的培训,PFMEA培训班和企业内训请垂询，考试合格发放PFMEA培训证书，合格权威PFMEA证书。
必须找金老师PFMEA培训的理由
1.专业的过程FMEA培训讲师
金老师二十年专业从事汽车制造行业IATF16949及PFMEA培训咨询课程,每个培训项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。
2.实战的过程FMEA培训
金舟军老师不仅追求良好的课堂培训效果,更追求PFMEA的培训咨询课程后学员的实战应用,金老师在培训前首先要进行网络、电话的沟通和提前一天到顾客现场调研,更好地结合顾客的案例讲课,安排学员对案例的演练。
3.有价值的过程FMEA咨询培训咨询公司
咨询公司金老师自办,省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,,客户培训价值最大化值。
汽车制造行业客户

 
上海延锋韦世通、苏州德国大陆、常熟伟速达上海德尔福、武汉东风汽车、江苏东风起亚、江苏麦格纳、安微江淮汽车、、湖北武汉佛吉亚、上海奥托立夫、重庆长安汽车、沈阳宝马汽车、上海德尔福汽车空调、辽宁大连固特异轮胎、长春大众集团、湖北武汉佛吉亚、上汽集团、吉林一汽集团、广西上汽通用五菱、广西玉林重工、江西长力股份 北京北汽福田广州木桥、福建新能源科技、湖南三一重工、苏州恩斯克轴承、辽宁曙光汽车、武汉哈金森、苏州力特奥维斯、重庆 嘉陵集团  福建奔驰汽车、辽宁大连大众变速箱 广东广州中博、上海奥托立夫  广东深圳比亚迪 河南新乡豫新  河北莱尼、浙江华远、山东莱尼 、山东胜地、武汉哈金森、上海科世达
 

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金舟军老师PFM​EA培训优势 
 
结合客户案例的实战型培训     包括后服务答疑的全过程 
 
金舟军老师通过五大步骤结合客户案例讲解，确保学员学完全就会在工作中应用： 1 .案例网络调研、2.案例学员预习、3. 现场案例调研、4.案例练习点评、5.售后案例答疑。 
1.案例网络调研 
培训意向一经确定，金舟军老师就要与客户进行网络沟通，确定PFM​EA实施难点，收集PFM​EA实施资料，并就实施资料的细节进行沟通，并了解客户学习PFM​EA的目的。 
 
2.学员案例预习
金舟军老师根据PFM​EA实施中的难点，事先为学员出PFM​EA的预习题，帮助学员提前思考怎样解决实施案例的难点，同时也预习课堂讲解的知识。 
 
3. 现场案例调研
培训前一天，金舟军老师会到客户现场进行一天的现场调研，查找客户PFM​EA实施情况，并为课堂针对客户实施PFM​EA中的问题讲解做准备。
 
4.案例练习点评
根据案例实施中的难点问题，每天培训约有五十分钟的客户案例分组练习，每组学员的案例练习金舟军老师都要做详细的点评，确保学员学完全就会在工作中应用。 
5.售后案例答疑
培训完成后一年之内，如果客户在实施PFM​EA过程中有什么问题，可以为客户组织腾讯会议的在线答疑至少三次

过程潜在失效模式及后果分析AIAG-VDAFMEA培训公开课培训班
课程公开课大纲--本大PFMEA纲为简版课程大纲，需要更详细课程大纲请索取
一.过程FMEA培训目的:通过本课程的学习,使学员能熟练运用PFMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析,并能制定相应错误预防措施，以使所有过程的作业指导书源于该过程的PFMEA。
二.过程FMEA培训对象:采购、仓贮、过程、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有过程的人员。
三.过程FMEA课程内容
1.过程过程和开发      金舟军原创抄袭必告
过程三次过程
工艺过程-工艺路线方案过程
工艺参数过程-用实验过程确定工艺参数最佳组合
公差过程-结合生产精度,确定工艺参数-允许范围​
案例讨论-产品过程和开发与过程过程和开发的主要金区别是什么
2.产品制造和装配的控制
产品过程和开发VS产品制造和装配
过程方法
过程的要素及特点
过程的监视测量
过程特性&产品特性
产品特性-过程特性因果矩阵
关键产品特性KPC-关键过程特性KCC
案例讨论-完成你所熟悉过程的产品特性-过程特性因果矩阵
3.过程控制
探测控制措施     金舟军原创抄袭必告
产品检验
预防控制措施
过程控制系统
案例讨论-产品过程和开发与过程过程和开发的主要舟区别是什么
4.PFMEA简介
制造过程的问题
PFMEA目的
PFMEA思维过程系统化规范化文件化
FMEA的发展历史
FMEAs的种类Automotive
FMEAs关联
内容和时机
动态的PFMEA
PFMEA与APQP关系
案例讨论-PFMEA是怎样防止很多召回事件的发生
5.PFMEA分析五大要素
过程功能
产品功能VS过程功能
产品功能VS产品特性
过程功能&过程特性的层次关系
过程潜在失效模式
失效的潜在起因VS过程潜在失效模式
潜在失效模式识别方法     金舟军原创抄袭必告
预期潜在失效模式-非预期潜在失效模式
过程潜在失效后果
顾客功能-技术功能矩阵
四个主要顾客失效模式后果
过程潜在失效后果识别方法
失效的潜在起因/机理
根本起因五个方面
根本起因两个阶段
现行过程控制
工艺验证和SOP等控制方法
预防维护vs预测性维护
作业准备验证
标准作业
判断检验
信息检验
溯源检验
案例演练-完成你所熟悉过程的PFMEA
6.PFMEA项目舟实施流程十五步骤
PFMEA项目的管理关键日期的控制
组成PFMEA小组
产品过程输出&顾客要求
产品特殊特性识别
产品和部件生产流程图
过程识别
产品特性-过程特性矩阵
编制部件过程流程图
PFMEA小组任务分配     金舟军原创抄袭必告
进行PFMEA分析
跟踪措施
过程流程图、控制计划、作业指导书与PFMEA的关联
PFMEA更新
持续改进、8D中PFMEA的评审更新与PFMEA相关文件的更新
7.FMEA填表&RPN值评估
严重度S表Cr1推荐的PFMEA严重度的评价准则
频度O表Cr2PFMEA频度建议评价准则
探测度DCr3推荐的PFMEA探测度评价准则
确定措施优先顺序
风险评估；风险顺序数（RPN）
RPN限值法
确定优先措施
案例演练-完成你所熟悉过程的PFMEARPN值评估
8.五大过程PFMEA的详解
加工程PFMEA详解
检验PFMEA详解
贮存PFMEA详解
搬运PFMEA详解
采购过程PFMEA详解
案例演练-完成你所熟悉五大过程PFMEA
9.FORDmachineryFMEA简介     金舟军原创抄袭必告
10.最新版AIAG-VDAFMEA六步法
定义范围
结构分析
功能分析
失效分析
风险评估
优化
11.最新版AIAG-VDAFMEA的SOD评分的军变化
RPN的评论
AP行动优先级评估方法
12.最新版AIAG-VDAFMEA的FMEA表格的变化
结构分析
功能分析
失效的后果-失效模式-失效起因
13.FMEA软件与FMEA资料库建立（有FMEA软件光盘提供）
IQ-RM软件FMEA应用介绍
四.过程FMEA培训课程学时:每天七小时共两天14小时


PFMEA培训考试题
 
单位：                       姓名：                  分数：           
 
一、判断题（每题3分）
（  ）1.过程FMEA假定所设计的产品能够满足设计要求。
（  ）2. 通常设计和过程的失效模式的最终潜在后果是一样的，但有两种截然不同的起因。
（   ）3.只有产品设计更改能导致严重度的降低。
（   ）4.当严重度是9、频度是3、探测度是4，其AP值是L，可不采取建议措施。
（   ）5.特殊特性即是指产品的特殊特性。          PFMEA培训考试题
（   ）6.过程FMEA分析潜在失效机理和起因时不考虑材料问题。
（   ）7.一个失效模式要考虑多个潜在失效后果严重度。
（   ）8.一个失效模式只能有一个失效机理和起因。
（   ）9.探测度是对预防控制的评定。
（   ）10只有预防控制才能降低频度。
（   ）11. 过程的产品特性与本过程有因果关系;过程特性与产品特性不一定要有直接因果关系。
（   ）12. PFMEA通过降低后期更改，防止召回事件。         
（   ）13. PFMEA是过程设计开发中金工程师的思维过程的系统化、规范化和文件化。
（   ）14. 搬运过程对产品质量影响很小，不是PFMEA要分析的过程
（   ）15. 产品设计人员在产品设计中要考虑消除过程失效模式的金设计。
（   ）16. 过程流程图作为过程FMEA的输入包括制造和装配过程的步骤、相关的产品特性和过程特性。
（   ）17. 过程功能包括过程期望做什么，但不包括过程不期望做什么。
（   ）18.过程潜在失效模式不同于产品质量特性，要用顾客所见现象描述。
（    ）19. 现行过程探测控制要探测出失效的起因/机理或者失效模式，导致采取纠正措施。
（    ）20. 应对AP排序 ，不要通过应用RPN限值来确定。
二、多选择题（每题4分）
1. 属于制造过程的问题        。
A 产品材料选择不当    B 工装磨损  C 未培训上岗   D 过程参数设定错误
2.  过程失效模式识别方法是       。                PFMEA培训考试题
A  由因寻果  B  专家意见  C  由果寻因  D  顾客不合格报告
3.  属于现有过程控制预防控制有：           。
A  人员金培训  B 过程确认试验  C  设备维护  D  产品防错
4. 降低频度的方法有：       。          PFMEA培训考试题
 A  SPC控制  B  加强自检 C 培训  D 过程审核
5.  降低探测度的方法有：          。
A 、随机检验操作失误     B 进行零件设计更改    C 入库检    D 防错检验
6.  决定降低风险措施优先顺序的因素有        。
A RPN限值  B RPN大小顺序    C 严重度   D 特性精度
7. 在PFMEA关键日期之前的时间节点有：           。          
A、原始稿   B 最新修订  C PPAP提交  D 试生产
8.  对最终使用者的潜在后果有：           。
A 噪音    B在顾客设备上危及操作者  C 外表难看   D尺寸超差
9. 过程潜在失效后果识别方法有         。
A DFMEA结果   B 过程确认试验   C 产品可靠性研究     D、头脑风暴
10. PFMEA查找根本原因要从以下方面             。
A 人员   B过程特殊特性   C 质量管理系统   D 测量系统